Alla vinner på att dela med sig

Det säger Per-Erik Brundin, Director Performance Management på TeliaSonera, när han ska beskriva sin roll som mentor till Mia Bromée, Teamchef Finance Office på Sogeti Sverige.

– Mentorskap är ett förhållningssätt. Inte så annorlunda än mina vanliga arbetsuppgifter. Det är en viktig del i rollen som ledare och chef, att dela med sig. Alla vinner på det, säger Per-Erik.

Det är inte första gången Per-Erik är mentor. Under sina 20 år på TeliaSonera, eller Televerket som det hette när han anställdes, har han delat med sig av sin kunskap och erfarenhet.

– Att vara mentor är en möjlighet för mig att dela erfarenheter på ett mer organiserat sätt. Vi hjälper varandra, både Mia och jag, säger Per-Erik.

Ny bekantskap
När Mia och Per-Erik träffas på Womentors tematräff i mars har de inte känt varandra så länge. De träffades första gången före jul och har nu tillsammans deltagit på två tematräffar och haft två enskilda möten.

De två mötena hittills har Mia och Per-Erik använt till att lära känna varandra och sätta strukturen för hur deras samarbete som mentor och adept ska se ut.

Mias förväntningar på Womentor är att hon och Per-Erik ska göra mentorskapet till något bra tillsammans. Hon ser det som en möjlighet till personlig utveckling och växa i sin roll som teamchef.

– Jag tittar framåt. Det är mitt eget ansvar att göra något bra av mitt mentorprogram tillsammans med min mentor, säger Mia.

Kommunikation är den största utmaningen
Mia är inne på fjärde året som teamchef i det team där hon själv tidigare jobbade. I dag är de tretton stycken i teamet och hon sitter tillsammans med dem.

– En av de största utmaningarna som ledare är att kunna kommunicera och att föra fram det jag vill ha sagt på ett bra sätt som når alla. Det underlättar för mig att jag träffar mina medarbetare varje dag. Jag tror att det är större utmaning att leda på distans och att det ställer ännu högre krav på god kommunikation, säger Mia.

Text: Kalas Kommunikation/ Ann-Charlotte Geissler