Personlig utveckling för både mentor och adept

Anna Brink, konsultchef på EDB Business Partner, har sin mentor Cathrine Sundberg, Director Operations Enablement på Lawson Software Sweden, för att utmana henne och ställa jobbiga frågor. Hon vill att året med Womentor ska leda till att hon har en tydlig framtidsplan.

Både Anna och Cathrine ser Womentor som en del i sin personliga utveckling.
– I ett mentorprogram får jag möjlighet att lära känna en annan människa och samtdigt bidra och få insikt i en annan människas verklighet, säger Cathrine.

För Annas del har hon en person utanför EDB att diskutera olika jobbsituationer med.
– Cathrine har längre erfarenhet än mig och från många fler situationer, säger Anna.

Det är första gången Cathrine är mentor, men hon har varit chef i 10 år och innan dess var hon jobbat som affärskonsult, produktchef och projektledare. Alla jobben har varit inom Lawson Software Sweden och Intentia, som företaget hette innan det blev uppköpt och en del av den amerikanska koncernen.

Månatliga träffar är målet
Hittills har de träffats två gånger förutom tematräffar, men tanken är att de ska träffas en gång i månaden. Cathrine befinner sig i Linköping så det kräver lite mer planering för att hitta bra tillfällen att ses, men de tycker att telefonmöten också fungerar. Även om det är bäst att träffas ansikte mot ansikte.

Anna och Catherine har börjat forma en övergripande struktur för sitt samarbete och de kommer att skriva ett kontrakt och göra en avstämning efter halva tiden.

– Det är viktigt att det finns plats för adhoc-frågorna. Att få chansen att prata om det som är viktigt just nu, säger Anna.

Inför varje möte skickar Anna ett mejl med frågor hon vill ta upp så att Cathrine hinner förbereda sig. De tänker sig också ha diskussioner som anknyter till de teman som tas upp på tematräffarna.

Vill vara en inspirerande ledare
Anna har varit i olika ledarroller sedan 2003, först som förvaltnings- och projektledare och nu som konsultchef. Det jobbet fick hon för två år sedan. Sin chefsroll kombinerar hon med att jobba operativt som projektledare.

– Den största utmaningen som chef och ledare är att verkligen vara ledare och inte bara vara chef. Jag vill inspirera och påverka, inte bara administrera, säger Anna.

Text: Kalas Kommunikation/ Ann-Charlotte Geissler