Nätverk och verktyg för ett bättre ledarskap

Josefine Westman, Group Manager på IFS, och hennes mentor Åsa Falk, chef för RD Operational Development på Ericsson, har hittills hunnit träffas två gånger sedan de påbörjade Womentor 5.0 i januari. Hittills har de pratat mycket om balans i livet.

– Åsa har också varit i min situation med små barn och ett krävande jobb. Det känns jättebra att få ta del av hennes erfarenheter, säger Josefine Westman.

Åsa Falk berättar att de hade en lång diskussion om att kombinera jobb och privatliv. Behöver ambitionsnivån vara lika hög hela tiden och går det att göra karriär även om du inte tar alla chanser när du får dem? Kommer det några fler chanser då?

– Ja, det kommer fler chanser. Det vet jag av egen erfarenhet. Det gäller att lita på sin magkänsla. Idag när pappor i större utsträckning är hemma med sina barn och inte bara fokuserar på jobbet har det blivit mer legitimt att låta var sak ha sin tid. Det visar att du tar ansvar för din situation och det ger bättre resultat i längden, säger Åsa Falk.

Nätverket är värdefullt
Josefine Westmans förväntningar på Womentor 5.0 är att hon kommer skapa sig ett nätverk inom IT-branschen och att hon får verktyg i sin roll som ledare.

– Jag hoppas att jag med hjälp av Åsa kommer att kunna sätta ord på det jag känner och önskar med min egen utveckling. Och att kunna sätta lämpliga mål för mig under året. Jag har stort förtroende för Åsa och det känns som om vi fick en bra dialog redan vid vårt första möte, säger Josefin Westman.

I Womentor 5.0 finns det flera adepter från Göteborgsområdet. Även deras mentorer finns där för att de enklare ska kunna träffas.

– Vi ska ses här i Göteborg nästa vecka. Det känns jätteskönt att kunna bolla ledarskapsfrågor med någon som är i samma situation och har liknande erfarenheter, säger Josefine Westman.

Mentorskap är ledarutveckling
Åsa Falk lägger ner ungefär 4 timmar i månaden på mentorskapet. Hon förbereder sig inför möten och själva mötet brukar vara ungefär 2 timmar. Det är första gången hon är med i Womentor, men hon har tidigare varit med i interna mentorprogram åt trainees på Ericsson.

– Det svåraste med att vara mentor är att inte komma med lösningar utan att vara coachande. Jag ser det som ledarutveckling för mig själv att vara mentor, säger Åsa Falk.

Text: Ann-Charlotte Geissler