Stort stöd i förändring

Anna Grönvik var client executive på IBM då hon kom in i Womentorprogrammet 2.0. Redan på våren 2008 blev hon tillfrågad om hon ville driva IBMs partnerorganisation. IBM ville att någon utifrån skulle komma in med nya influenser och förändra partnerorganisationen.

- Det var en stor utmaning och jag velade länge. Det blev många, långa samtal med min mentor innan jag tackade ja till uppdraget, säger hon.

När hon väl antagit utmaningen hade hon stor hjälp sin mentor, Mats Arnamo, Ssales and Marketing på Ericsson. Han har 20 års erfarenhet att arbeta som chef på olika poster och i många förändringsprojekt på ett stort företag med en liknande företagskultur.

Mats förstod utmaningarna, kunde följa funderingarna, ställde rätt frågor och gav värdefulla tips. En återkommande diskussion handlade om hur man får tiden att räcka till.

- Jag har alltid arbetat mycket, men i min nya roll arbetar jag mer än någonsin och har ändå svårt att hinna med allt. Det blir lätt så när man är en engagerad person som arbetar för att maximera nyttan för företaget i kombination med en målsättning att individerna i teamet ska trivas och utvecklas, säger Anna.

– Jag har kunnat bidra med mina erfarenheter av stora organisationer och hur svårt det är att genomföra ett förändringsarbete. Jag är glad över att jag har kunnat bidra på Annas första resa och jag tror att alla skulle behöva en stöttepelare att bolla med på vägen upp. Adepten bidrar med energin och mentorn med erfarenheten, tillsammans blir man ett starkt team, säger Mats.

Text och bild: Anna Malmsten, Vesir AB